嘉為藍鯨一體化監控解決方案
隨著企業信息化建設的逐漸深入，對 IT 系統運行的穩定、可靠提出了更高的要求，運維管理人員需對 IT 的整體運行狀態進行全局把控。嘉為藍鯨一體化監控解決方案，提供一站式全方位的監控采集、檢測、告警、處置、展示以及告警事件全生命周期管理能力，滿足不同的監控場景需求，確保監控的及時性、準確性，提升運維保障效能，大幅提升故障定位及處理效率，降低問題影響范圍，為在線業務保駕護航，更好地保障企業業務穩定運行。
嘉為藍鯨一體化監控解決方案
隨著企業信息化建設的逐漸深入，對 IT 系統運行的穩定、可靠提出了更高的要求，運維管理人員需對 IT 的整體運行狀態進行全局把控。嘉為藍鯨一體化監控解決方案，提供一站式全方位的監控采集、檢測、告警、處置、展示以及告警事件全生命周期管理能力，滿足不同的監控場景需求，確保監控的及時性、準確性，提升運維保障效能，大幅提升故障定位及處理效率，降低問題影響范圍，為在線業務保駕護航，更好地保障企業業務穩定運行。
您在利用IT技術幫助企業快速增長業績，持續提升客戶滿意度的過程中，是否遇到以下挑戰？
在國產化、數字化、云化的背景下，運維對象日趨復雜，IT技術架構變化大，監控難度逐漸增大；而企業當前建設工具多為解決單一場景或對象的監控告警需求，無法適用企業快速變化的運維管理需求，難以擴展監控規模、范圍，無法實現場景化、個性化的監控告警，無法快速響應業務需求。
隨著業務復雜度的不斷增加，應用系統架構設計愈發復雜，無法感知一個應用運行情況的全貌，導致問題分析故障定位難度指數級上升，故障恢復耗時顯著加長。
監控工具多，相互獨立，導致配置操作差異化、復雜化，無法進行統一規范化管理，運維成本高；由于工具孤立，監控和告警數據分散于各系統中，無法進一步挖掘數據價值，如全局狀態監測，告警追蹤展示等。
企業通常存在多套監控和告警系統，運維工具難以互聯互通，故障發生時，難以追蹤難，協同定位效率低，責任邊界不清晰，各種甩鍋；故障處置慢，系統相對獨立，無法與流程和自動化工具聯動，多靠人工，導致告警處置效率低，故障影響時間長，損失大。
嘉為鯨眼一體化監控解決方案，是依托藍鯨PaaS底層平臺能力打造，與藍鯨體系下CMDB、自動化運維、ITSM等多個產品聯動一體化監控方案。通過對業務應用和主機、數據庫、中間件、虛擬化&云、容器、網絡服務等軟硬件設備的統一采集、統一檢測、統一告警、統一展示，輕松接入各種來源的告警信息，實現對告警事件的豐富、合并、降噪、屏蔽、處理、分派、分析的全生命周期管理，滿足不同監控場景，助力企業隨時隨地掌握應用和資源的健康狀態，大幅提升運維團隊工作效率，保障業務穩定和安全。
申請方案演示為企業量身打造的IT運維運營解決方案，幫助團隊解決IT運維過程中的管理問題，提升運維效能
依托藍鯨數據平臺和挖掘平臺，提供智能化監控能力；如異常檢測、動態閾值
趨勢預測、根因分析等；基于大模型能力，進一步加強告警處理
的能力，降低運維門檻，加速故障處理速度和效率
依賴藍鯨在運維開發能力上的優勢積累，可以通過鯨眼上的擴展集成工具
不僅僅支持各種硬件設備、數據庫、中間件等監控對象的插件擴展
還支持對接各種監控系統、工單系統、通知渠道，提供低
成本、低門檻的開發框架，靈活擴展，自助開發，打造
自主可控靈活擴展的監控生態，隨企業發展而生長
一體化監控解決方案
基于藍鯨PaaS平臺，打通CMDB、ITSM、標準運維等平臺組件，實現監控&運
維管理一體化，無縫聯動CMDB，降低管理復雜度，快速提升監控覆蓋率
聯動自動化實現故障自愈，聯動ITSM實現工單事件自動化，極大
提升告警的處理效率降低業務影響
支持多種異常檢測算法，支持函數計算、多指標組合計算、PromQL
支持異常防抖收斂，支持無數據異常檢測和異常恢復
檢測，滿足企業各種場景下的監控需求
提供開箱即用的監控功能，覆蓋數據中心的硬件、網絡、云和虛擬化
主機、數據庫、中間件、容器、應用等IT設施對象監控
自2021年以來，重慶興農擔保集團及下屬子公司深入開展對標世界一流管理培育具有核心競爭力企業專項行動。圍繞戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、風險管理、科技管理、人力資源管理、信息化管理等8個領域，找差距、補短板、強弱項，加強管理體系和管理能力建設。其中，信息化管理作為8大領域之一，具有非常重要的地位...
作為國內領先的大型綜合證券公司，中信建投證券近年來不斷深化數字化能力。本文主要闡述中信建投證券基于“自動化、標準化、可信化、知識化、數字化、服務化”框架建設“六化一體”的數字智能研運一體化平臺，推動研發模式向敏捷模式轉型，顯著提升研發效率和質量：2023年用戶故事交付周期同比縮短48%，用戶故事吞吐量同比提升17.9%，缺陷解決同比降低50%...
隨著信息技術的快速發展，數字化時代的來臨，以大數據、人工智能、云計算等為代表的信息革命對交通現代化進程產生了革命性影響，廣州公交集團作為廣州交通運輸建設重要組成部分，認真貫徹落實國家數字化轉型戰略，通過不斷完善自身的運營網絡，提高公交運營效率和服務質量。
為了解決運維團隊在數字化轉型過程中遇到的各類難題，鵬華基金以工具建設為抓手，依托理念先進的運維PaaS平臺，以點帶面，對運維管理體系進行全面優化升級，主要涉及工具支撐體系、流程管理體系、指標度量體系及人員組織體系的優化建設。
2023年12月27日，汽車云質效前沿專場成功舉辦。會上，中國信通院公布了首批“汽車云領航者”優秀案例評選結果，其中福田汽車的“智能化運維平臺建設項目”在本次評選活動中獲得“汽車云領航者優秀案例......
在數字化轉型浪潮中，北京移動率先出擊，打造了面向云計算運維場景的智能運維平臺，推進更精細化、自動化、智能化運維體系建設，強化系統風險和故障的早發現、早定位、早處置，保障業務穩定運行，并建設完善的運維開發能力，實現從傳統運維向運維開發的轉型...
隨著數字化時代的來臨，企業發展離不開數字化轉型。南京證券在實踐企業數字化轉型中的IT服務管理新實踐，利用運維數據治理模型，構建業務消費的一體化場景，通過精細化管理提升IT服務質量和效率。截至2022年末，南京證券已擁有幾千臺物理服務器、近千臺網絡安全設備、近百條光纖專線，IT 基礎設施初具規模。公司IT服務管理主要圍繞日常業務運營來開展，確保IT服務整體運作既滿足業務需求又符合制度規范。
隨著信息技術不斷發展，席卷而來的數字化浪潮將保險業推到了變革和創新的風口浪尖。作為金融保險領域的重要組成部分，前海再保險在發揮“減震器”功效、推動巨災保險體系建設的同時，全面推進 “戰略規劃與組織流程建設”、“業務經營管理數字化”、“數據能力建設”、“科技能力建設”以及“風險防范”五個方面的建設工作，其中，數字化系統的建設和運維服務的重任落到了IT部門肩上，這無疑給運維團隊帶來巨大的挑戰...
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