嘉為藍(lán)鯨一體化、平臺化、數(shù)智化運(yùn)維解決方案
嘉為藍(lán)鯨一體化、平臺化、數(shù)智化運(yùn)維解決方案,基于藍(lán)鯨技術(shù)平臺打造,提供企業(yè)全棧運(yùn)維解決方案,覆蓋配置管理中心、可觀測中心、 IT服務(wù)管理中心、自動化運(yùn)維中心、災(zāi)備應(yīng)急管理中心、多云運(yùn)營管理中心、數(shù)據(jù)與智能中心的企業(yè)運(yùn)維場景,并為客戶提供了強(qiáng)大的擴(kuò)展能力,滿足當(dāng)前及未來運(yùn)維管理所需。
為企業(yè)量身打造的IT運(yùn)維解決方案,體系化幫助企業(yè)解決IT運(yùn)維過程中的管理和技術(shù)問題,提升組織和運(yùn)維整體能力
外部政策要求、內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶來業(yè)務(wù)穩(wěn)定性保障更高的要求,1分鐘發(fā)現(xiàn)、5分鐘分析、10分鐘恢復(fù)成為業(yè)內(nèi)追求的目標(biāo)和口號,業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶服務(wù)滿意成為運(yùn)維組織面臨最大的挑戰(zhàn)
IT技術(shù)復(fù)雜度增加、規(guī)模化增長,各類技術(shù)棧、信創(chuàng)、云架構(gòu)等發(fā)展,對運(yùn)維平臺帶來更大的架構(gòu)、穩(wěn)定、安全、擴(kuò)展的要求,使得數(shù)據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)者愈發(fā)關(guān)注運(yùn)維自身的技術(shù)路線和架構(gòu)
運(yùn)維工具及數(shù)據(jù)孤島帶來一體化治理的挑戰(zhàn),包括CMDB、監(jiān)控告警、自動化、流程、數(shù)據(jù)AI的兩兩打通困難,如告警治理、處置自動化、可觀測對象模型等建設(shè)困難,以往問題驅(qū)動的單點(diǎn)建設(shè)難以持續(xù)形成能力建設(shè)
傳統(tǒng)運(yùn)維手工操作和被動響應(yīng)的模式難以支撐業(yè)務(wù)要求,團(tuán)隊(duì)陷入持續(xù)被動的困境中,組織活力不夠,團(tuán)隊(duì)管理壓力增加,如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向價(jià)值輸出成為管理者極其關(guān)注的問題
基于運(yùn)維業(yè)務(wù)的一體化、技術(shù)架構(gòu)的平臺化、賦能提升的數(shù)智化,打造從運(yùn)維體系、技術(shù)路線、運(yùn)維組織整體的解決方案,助力IT運(yùn)維從被動轉(zhuǎn)向價(jià)值輸出。
一體化:運(yùn)維業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)一體化,支撐場景驅(qū)動的角色、活動流程、工具系統(tǒng)、活動對象四要素的整合。
平臺化:平臺化是運(yùn)維業(yè)務(wù)在軟件架構(gòu)層面的定義,可擴(kuò)展、高內(nèi)聚、低耦合是對運(yùn)維平臺的核心考驗(yàn)與驗(yàn)證。
數(shù)智化:數(shù)據(jù)和智能是一種生產(chǎn)力,尤其是在數(shù)據(jù)整合、高階分析場景上,帶來整體的提升,提供客戶DataOps、MLOps、LLMOps解決方案。
基于騰訊藍(lán)鯨PaaS平臺構(gòu)建運(yùn)維自動化解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)維管理自動化
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