5月31日—6月2日，由ITSS分會指導，ITSS數據中心運營管理組（DCMG）、雙態IT論壇（BOA）主辦的“第十二屆雙態IT用戶大會（成都）”在都江堰成功召開。活動現場匯聚了超300名來自政府、金融、能源、交通、制造的業界專家進行深度分享與交流。

嘉為藍鯨作為本次大會【平臺工程專題研討會】的出品方，有幸邀請到來自北京銀行、鵬華基金、國泰君安期貨、新網銀行、零束科技等專家老師，共同探討平臺工程、研運一體化、DevSecOps、BizDevOps、一體化運維等前沿話題。

01. 平臺工程：構筑高效互聯體系，助推業務發展

在Gartner發布的年度十大戰略技術趨勢中，平臺工程連續兩年上榜。作為企業數字化轉型的關鍵驅動力，它能夠為企業提供一個集成、可擴展的技術基礎，支持快速創新和業務增長。

嘉為藍鯨首席咨詢師汪珺在《構建企業級真正端到端的價值流平臺化工程》演講中指出，企業需要構建一個高效、標準的互聯互通體系，解決DevOps實施過程中各部門各自為政、流程不聯通的問題，以實現業務價值交付的降本增效。

他提出了“基于精益價值流的平臺化工程”的破局思路，強調將統一標準融入各工具平臺，實現業務價值流與工程價值流的互聯、互通、互鎖。打通業務層和技術層，與具體工具平臺、研發模式松耦合，將業務流程內聚化，做到可建模，可觀測，可度量，形成業務與技術之間的高效聯動和協同合作。

最后，實現平臺化的整體目標：基于價值流構建全生命周期的業務流與數據流，應對快速變更。這一新模式將為企業帶來更高的運營效率、更低的成本和更強的競爭力。

新網銀行平臺工程團隊負責人羅子騫從團隊組織、研發工作中的痛點、建設思路、研發協同管理平臺建設四個方面介紹了新網銀行平臺工程實踐。在團隊組織方面，新網銀行于2023年組建平臺工程團隊，在DevOps團隊的基礎上對職責進行拓寬，加入技術工具支撐團隊和研發效能團隊，為整個研發過程生命周期面向一線工程師提供工具平臺支持，并提供研發度量分析。

采用“1234”的建設思路，即一個平臺、兩種項目管理體系、實現三個提升、通過四個路徑來完成。基于這個建設思路，梳理研發管理流程，且將研發過程中的需求價值流與工程流做打通，讓工程流去驅動研發價值流的推進。

02. 研運一體化：統一技術平臺，加速價值交付

作為公募基金“老十家”公司之一，鵬華基金已發展成為超萬億規模的超大型專業資管平臺，為支撐產品數量與管理規模的不斷升級，鵬華基金將數字化轉型納入到發展戰略。鵬華基金金融科技部副總經理李學森在演講中表示：鵬華基金踐行“系統+流程+數據”三位一體，通過建設一套平臺化的架構體系，提供面向研發、運維、運營的 CI/CD/CO 全流程管理的一體化平臺。

以平臺能力支撐項目需求、編碼、持續集成、測試、發布、監控等各個工作環節。公司的各業務部門，各技術團隊的各角色，都能夠在統一的平臺上完成各自的工作，從而提高企業的研發效能和運維效率，提升技術團隊的價值交付。

03. DevSecOps：夯實根基，高效研發與安全并重

在智能網聯和數字化的高速發展下，車載軟件和網聯云平臺系統復雜度大大增加，軟件系統安全性及穩定性要求高，同時需要快速推向市場滿足客戶需求，對研發、安全和運維帶來了極大的挑戰。

零束科技SRE團隊負責人吳延峰在演講中提到：零束科技DevSecOps研運一體化平臺以車云兩端的產品和服務為導向，建立研發-測試-安全-運維各級組織的松耦合架構，通過獨立研發、測試和部署，快速完成原本由專業團隊完成的工作，積極推動組織高效運作與產品迭代。除了在 DevOps中嵌入了安全的能力外，零束科技在云原生部分也完成了安全能力的建設。零束建設的云原生安全平臺，立足于打造云原生底層夯實根基，打通底層數據，基于核心的安全能力，覆蓋了基礎架構層，業務應用層，具備了安全管理編排的全棧云原生安全能力。

04. BizDevOps：業技協同共創，支撐業務快速創新

在BizDevOps的浪潮中，越來越多企業開始尋找業務與技術的深度融合。北京銀行軟件開發中心統籌管理室經理郭洋在演講中表示：北京銀行以金融業“開發、測試、運維一體化”落地實踐為基礎，充分融合云計算、全域安全交付模式，實現研發運營全流程全鏈路在同一平臺聚合，通過系統功能不斷迭代優化，持續提高用戶體驗，加速軟件開發的迭代速度，提高研發效率。

同時，以敏捷運作為機制、工程技術平臺為支撐、指標體系為指導，通過“平臺+培訓+流程+運營”體系讓敏捷文化深入產品、研發理念，持續提升團隊交付能力，優化研發交付效率，打造國內先進的Biz、Sec、DevOps一體化全流程系統體系， 驅動銀行敏捷轉型，為業務創新提供有力支撐 。

05. 一體化運維：從工具到平臺，持續優化組織運維服務能力

資本市場數字化轉型是一場以金融科技創新為核心的競逐。在這場變革的浪潮中，國君期貨通過建設自主可控的運維平臺，實現了工具聯動、效率提高和規范管理，為全面數字化轉型和運維能力提升提供了技術保障。國泰君安期貨信息技術部總經理助理康訓會指出，一體化運維平臺整合CMDB、ITSM能力，提升了運維服務化能力和用戶體驗，各運維工具形成合力，從工具支撐到平臺服務的轉變，發揮出了“1+1>2”的效果。同時，IT運維服務全流程可展示、可跟蹤、可審計、可度量，持續優化組織運維服務能力。

面向未來，嘉為藍鯨將持續助力企業打造數字研運平臺，積極推進人工智能、大數據等前沿技術與多元化業務場景深度融合，運用科技的力量，為企業運營注入智能基因，助力企業數字化轉型之路穩健而高效地邁進！