4月25-26日，由高效運維社區和DevOps 時代社區聯合主辦的第22屆 GOPS 全球運維大會暨 XOps 技術創新峰會 · 深圳站成功召開，大會匯聚了全球運維領域的權威專家和技術領袖，聚焦DevOps、BizDevOps、SRE、AIOps、云原生、持續測試等技術領域方向，旨在傳播前沿技術思想，分享業內最佳實踐。嘉為藍鯨受邀出席本次盛會，同千余名與會嘉賓進行深入交流。

01. 方法論和平臺“組合拳”，數字化轉型加速

云原生時代背景下，企業數字化進程不斷加快，實現數字化轉型的關鍵在于業務和技術的快速融合。因此，企業數字化轉型實踐首先需要一套適用于數字化時代的運維管理方法論。大會上隆重推薦了由嘉為科技出品的書籍《數字化運維：IT運維架構的數字化轉型》，該書濃縮了嘉為科技20余年運維實踐總結經驗，為企業提供運維數字化轉型標準參考和實踐指南，獲得了13位資深運維專家聯袂推薦。

作為數字研運解決方案的引領者，嘉為科技提供“嘉為藍鯨”這一先進的一體化融合平臺，為用戶提供IT研發、運維、運營全領域的產品與解決方案，全面賦能企業數字轉型發展。

嘉為藍鯨，是業界領先的數字研運解決方案品牌，結合業內先進的騰訊藍鯨PaaS技術架構、融合嘉為科技近20年研運經驗打造的一體化平臺，涵蓋一站式研發效能解決方案DevOps 、一體化和平臺化運維解決方案AIOps、一體化運維訂閱服務產品WeOps。

1）DevOps

• 以“藍鯨PaaS”與“藍盾CI”為能力底座，基于國產技術體系下，實現DevOps工程能力在性能強化和安全管控上的突破，為企業研發運維體系構建統一的技術平臺工程規范。
• 以“打通研運端到端工具鏈”與“構建一體化平臺”為設計原則，構建CTeam敏捷協同、CCI持續集成、CPack制品管理、CTest測試管理、CMeas度量分析和CFlow價值流管理六大能力模塊，高效支撐企業數字業務交付全生命周期。
• 以“VSM價值流管理”與“可觀測性資產關聯庫”為價值導向，賦能企業全方位掌控數字業務研發價值流，保障交付價值與業務需求的一致性。

2）AIOps

嘉為藍鯨一體化運維PaaS平臺覆蓋配置管理中心、可觀測中心、 IT服務管理中心、自動化運維中心、多云管理中心、數據與智能中心、數字化運營中心等運維場景，實現企業一體化運維。

3）WeOps

嘉為藍鯨WeOps是專注保障業務連續性的一體化運維平臺，提供訂閱制服務。以核心數據資產和業務為中心視角，為用戶提供統一的運維服務門戶，快速建設運維管理體系，全面提升運維管理水平，幫助用戶充分發揮核心數據資產效能,保障業務穩健運行。

02. 展區交流，共話XOps

展區上，嘉為藍鯨與來自頭部金融、運營商、汽車制造業等行業專家進行了交流與探討。未來嘉為藍鯨將持續助力企業打造數字研運平臺，推進人工智能、大數據等前沿技術與更多業務場景深度融合，推動企業數字化轉型進程穩步向前！