近年來，中小型金融企業的信息化程度不斷提高，信息系統已經成為中小型金融企業經營管理和業務操作中不可或缺的一部分。隨著金融信息化的不斷普及，金融數據的安全問題也變得尤為重要，一旦金融企業的數據中心發生災難，都有可能引起巨大的經濟損失，影響金融企業的社會聲譽，甚至引發金融秩序混亂。因此如何守護好這條數據安全“生命線”是金融企業在信息化轉型道路上的最大挑戰。

金融數據安全事關重大。據統計，金融業在數據系統遭到破壞的2天內所受損失為日營業額的50%，如果兩個星期內無法恢復信息系統，75%的公司將業務停頓，43%的公司將再也無法開業，沒有實施災難備份措施的公司60%將在災難后2～3年間破產。因此，災備建設就成為金融業保障業務穩定運行的最后一道屏障。

01. 災備中心建設的三種模式

災備建設的核心是建立數據災備中心，來保障業務的連續性，才能實現企業長期穩定的生產經營。目前災備中心主要有三種建設模式，分別是同城災備中心、異地災備中心以及兩地三中心。

1）同城災備模式

指在同一座城市里的兩地分別建立災備中心與生產中心，并且要求兩地之間的距離長度一般不得小于20公里。由于同處在相同城市，可同時采用同步備份與異步備份技術。其具有最低的投資成本，最快的災難恢復速度，極高的數據保障，從而使大部分災情可以獲得及時有效的處理，但無法應對區域性的災難風險。

2）異地災備模式

指在不同的城市或區域分別建立災備中心與生產中心，一般異地災備中心和生產中心之間相隔的距離在200公里以上。由于在不同城市，一般只能實現異步備份。其投資成本較高，災難恢復速度與數據保障能力略低，但可應付廣泛的災難風險。

3）兩地三中心模式

由生產中心、同城災備中心和異地災備中心三個部分組成。在日常運行中，生產中心將大量的業務數據并行上傳備份至同城災備中心和異地災備中心。該模式投資成本最高，但同時具有前兩者優點。

02. 災備切換演練

建設了災備中心之后，企業每年還需要通過災備演練來檢驗系統的可用性、有效性。同時檢驗災備切換預案是否能夠滿足業務恢復的需求和業務連續性的要求。但隨著企業業務的不斷發展與規模的擴張，業務系統及相應的服務器數量也與日俱增，傳統的手工切換已經很難滿足企業災備切換的要求。

03. 災備切換的難點

1）在確保RTO時間目標內完成切換和回切工作

隨著企業業務的不斷發展與規模的擴張，業務系統及相應的服務器數量也與日俱增，災備切換過程中所需要執行的腳本/命令次數也在不斷增加。導致切換所耗費的時間變長，無法滿足RTO時間目標。

2）災備切換場景復雜，切換軟件需能夠滿足復雜場景的流程配置

隨著企業IT規模的不斷擴大，IT架構設計不斷演變，導致災備切換的場景變得越來越復雜。災備切換軟件需能夠滿足復雜場景的流程配置。

3 ）預案更新不及時，無法保證預案的新鮮度和準確性

預案在災備切換系統中起著關鍵作用，它明確了在突發事件發生后，能夠按照既定的步驟快速地將系統恢復至可用的狀態。因此預案的維護就變得尤為重要，在預案修訂后，需要及時更新預案，保證預案的新鮮度和準確性。

4）讓切換工作分工明確、忙而不亂有序平穩的進行

如何在演練或真實切換時，確保切換過程有序平穩的進行，讓相關人員都能夠實時了解到切換的執行進度，避免切換現場因跨團隊協作問題導致切換現場出現“混亂”的場面。

04. 嘉為藍鯨災備切換管理中心主要功能

1）海量支持

系統可同時對海量主機批量執行腳本/命令，降低海量主機切換的復雜度，提升切換效率。即使企業在后期面臨因業務增長帶來的系統數量和服務器數量激增的問題，也無需考慮性能問題。

2）可視化編排能力

系統提供友好的圖形化編排界面，支持串行、并行、跳過、重試和人工干預等，可應對企業多種切換場景。同時也降低了編排工作的難度，簡化流程編排人員的工作量。編排好的預案用戶可一鍵執行，減少人工操作，實現自動化目標。

3）預案管理

將企業復雜的災備切換操作文檔進行線上管理，可及時對需要調整的步驟、腳本、命令等進行更新，以保證預案的唯一性和準確性。同一個預案可多次生成實例任務，在任務管理中詳細記錄著每次任務的執行細節，便于日后的追溯和審計。

4）切換可視化

系統提供大屏展示功能，動態展示切換過程，向決策層、指揮層、操作層提供切換過程的展示，實現跨團隊協作，提高跨部門溝通效率，確保切換過程有序平穩的進行。