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工程質(zhì)量的配置要求
來源:
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作者:proec27d0
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發(fā)布時間: 2016-08-26
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工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是衡量企業(yè)素質(zhì)的標準，我們把“創(chuàng)精品、造品牌”作為質(zhì)量管理的目標，結(jié)合本指揮部實際，制定質(zhì)量計劃和保證措施，采取有效手段，依靠技術(shù)創(chuàng)新，堅持方案預控和過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
根據(jù)本工程特點及實際情況、編制技術(shù)先進、科學合理的施工方案。使資源合理配置、工期最短、安全最可靠、質(zhì)量最佳、成本最低，實現(xiàn)向技術(shù)求效益的方針。在開工前，組織技術(shù)和施工人員熟悉圖紙，同時搞好圖紙會審工作，理解該工程的設計構(gòu)想和設計意圖，對圖紙存在的疑問及實現(xiàn)設計意圖有可能存在的困難提前解決。由分公司總工程師向項目工程技術(shù)人員進行施工組織 設計交底、使項目經(jīng)理部各級對工程的技術(shù)要求做到心中有數(shù)，由工長做好分項工程技術(shù)交底，特殊部位由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員做專項技術(shù)交底，使作業(yè)班組明確技術(shù)要求。特殊工程人員必須持證上崗。
通過對施工材料的搬運、存貯、保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。詳見COP15.1《施工材料搬運和貯存、管理控制程序》、COP15.2《施工過程中成品、半成品防護控制程序》。通過對質(zhì)量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行。詳見COP16.1《質(zhì)量記錄管理程序》。